Gesundheitsförderliches Führen - „Gut beieinander sein“

Wir von lac betrachten das Thema „Gesundheitsförderliches Führen“ auf den folgenden Kompetenz-Ebenen:

• Managementkompetenz
  • Mitverantwortung für den Unternehmenserfolg tragen
  • Entscheidungs- und Durchsetzungsfähigkeit
• Leadershipkompetenz
  • Umgang in der Führung von Mitarbeiter:innen
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Konflikt- und Feedbackfähigkeit
  • Personalmanagementfähigkeit (inkl. Mitarbeiter:innenentwicklung, Veränderungs-, Diversity- und Gesundheitsmanagement)
  • Ermöglichung von Kreativität
  • Gewähren von Freiraum
  • Sicherung von Ergebnissen
• Selbstkompetenz
  • Vorbildfunktion für alle Mitarbeiter:innen
  • Reflexionsfähigkeit
  • Selbststeuerung
  • Fachliche und methodische Weiterentwicklung
  • Werthaltung

Methode:
Praktische Übungen in Verbindung mit den dahinterliegenden, psychologischen Modellen ermöglichen den Transfer auf mehreren Ebenen gleichzeitig.

Inhalte:

• Vermittlung von Sicherheit
• Wertschätzung zeigen
• Adäquate Belastung herausfinden
• Sog statt Druck erzeugen
• Passende Handlungsspielräume schaffen
• Soziales Betriebsklima fördern

Ziele:

• Ihre Muster des Gelingens werden sichtbar gemacht
• Ihre persönlichen und die Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer Teams werden ausgelotet
• Mögliche nächste Schritte werden eruiert

Seminarleitung:
Anna Keclik - Gesundheits-, Arbeits- & Organisationspsychologin, Mediatorin, Supervisorin
Barbara Willensdorfer - Schauspielerin, Improvisateurin, Systemische Beraterin, Supervisorin i.A.